El proyecto permitió profundizar en la necesidad de aplicar una aproximación “seria” y rigurosa de la gamificación, basada en mecánicas y dinámicas y en el uso de elementos de juego para motivar a la acción; y en precisas investigaciones que demuestran que lo memorable, lo divertido y lo placentero se transfiere y se retiene mejor y tiene mayor potencial para provocar los cambios buscados en las conductas y los comportamientos de los usuarios.

Se evidenció que utilizarla adecuadamente requiere superar el nivel básico de rankings, medallas y premios (es decir el clásico “PBL”) para convertirla en un arma absolutamente transformadora, con un potencial inabarcable que conecta con nuestros motivadores más profundos.

Codo a codo con nuestros partners europeos de Turquía, Finlandia, Italia, Francia, Rumanía, Reino Unido… especialistas en transformación social y gamificadores, exprimimos ese potencial de la gamificación para ayudar a este colectivo de parados de larga duración a impulsar de nuevo su vida profesional.

Así, el proyecto “Gamification for hard-to-reach adults” permitió:

1. Identificar y gestionar potentes estrategias de gamificación digital para capacitación empresarial,
2. Construir disposición a la gamificación entre los mentores adultos,
3. Incluir grupos de “hard-to-reach adults” en procesos de gamificación inmersiva y de empoderamiento de adultos,
4. Diseñar una formación gamificada de una semana de duración y para implementar en grupos, probada previa adaptación local en varios de los países participantes,
5. Producir documentación basada en experiencias para compartir con educadores de adultos y mentores de toda Europa.